6 Награды (A)

В этом разделе в общих чертах описаны все составляющие судейства и награды FIRST Tech Challenge, связанные с игрой ROBOT.

FIRST Tech Challenge отмечает азарт соревнований как на поле, так и за его пределами. Следующими наградами мы отмечаем основные ценности FIRST, благодаря которым мы настолько «More than Robots®» («больше, чем роботы»). Обратите внимание: на мероприятиях разного типа (например, турниры лиг, региональный чемпионат, FIRST Championship) или разного размера может вручаться разный набор наград. Не каждая награда вручается на каждом мероприятии FIRST Tech Challenge. На встречах лиг (League Meets) награды не вручаются — см. раздел 14 Турниры лиг (L); дополнительные сведения по типам мероприятий — в разделах ниже.

Судейские командные награды присуждают волонтёры из сообщества, которые готовятся к мероприятию, проходя обстоятельное обучение и сертификацию. В судействе две ключевые волонтёрские роли:

JUDGES (судьи) — встречаются с командами, чтобы узнать об уникальном пути и достижениях каждой команды, отметить их и оценить по требованиям наград. JUDGES общаются со STUDENTS в питах, а иногда в специально отведённых для судейства помещениях. JUDGES коллегиально, под руководством JUDGE Advisor, определяют команды, получающие награды на мероприятии.

JUDGE Advisor (JA, руководитель судей) — обучает, направляет и контролирует JUDGES на протяжении всего мероприятия. JUDGE Advisor следит за тем, чтобы процесс и процедуры судейства соответствовали правилам судейства FIRST Tech Challenge, но не выбирает победителей.

Судейство FIRST Tech Challenge проходит в одном из двух форматов. На большинстве мероприятий судейство очное («традиционное») наряду с обычной очной игрой. Второй вариант — гибридный формат: игра проходит очно, а судейство частично или полностью проводится дистанционно для всех команд до очной игры. В этом руководстве в основном описан традиционный очный процесс судейства. Дистанционное судейство подчиняется тем же общим стандартам и требованиям, но часть собеседований или все они проходят онлайн, а очных встреч может не быть.

Командам также полезно прочитать руководства для судей (Judge) и для руководителя судей (Judge Advisor Manuals), чтобы лучше понять весь процесс судейства. Командам также рекомендуется изучить документ с терминами и определениями по работе с сообществом (Outreach Terms and Definitions), чтобы все команды могли чётко рассказать JUDGES и сообществу о том, что они делают для развития FIRST.

6.1 Обзор и расписание судейских командных наград

Судейские командные награды FIRST Tech Challenge делятся на три категории, в каждой одна или несколько наград: «Машина, креативность и инновации» (Machine, Creativity, and Innovation, MCI), «Качества команды» (Team Attributes, TA) и «Документация». Кроме того, Judges’ Choice Award («Выбор судей») вручается выдающейся команде, не отмеченной ни в одной из других категорий. Самая престижная, комплексная награда — Inspire Award (рисунок 6‑1).

Местный Program Delivery Partner может учредить дополнительные награды, чтобы отметить местных спонсоров или инициативы, но такие награды не считаются судейскими командными наградами при расчёте выхода на следующий этап, описанном в разделе 4 Выход на следующий этап.

Рисунок 6‑1: Иерархия наград

Inspire Award («Вдохновение») отмечает команды, добившиеся выдающихся результатов в MCI, TA и документации. Такая команда во всех отношениях вдохновляет других.

Награды MCI отмечают технические достижения команд в генерации идей, проектировании, постройке, эксплуатации и управлении своими ROBOTS.

Награды TA отмечают команды, которые расширили свои навыки, разработали план устойчивого развития своей программы и команды и распространяют идеи FIRST через работу с сообществом.

Think Award («Мысль») отмечает команды, мастерски задокументировавшие процесс работы команды и ROBOT в своём PORTFOLIO.

Judges’ Choice Award («Выбор судей») отмечает команду, чьи уникальные усилия, результаты или динамика заслуживают признания, но не подходят ни под одну из других категорий наград.

JUDGES собирают информацию о командах несколькими способами (рисунок 6‑2). Все команды могут подать PORTFOLIO команды, в котором следует описать стороны работы команды, напрямую соответствующие критериям судейских командных наград, или информацию, которую команда хочет, чтобы JUDGES учли.

Все победители, выбранные JUDGES, отмечаются как положительные примеры соответствия критериям награды, а не обязательно как «лучшая» команда. JUDGES учитывают только опубликованные критерии наград из раздела 6.3 Описание судейских командных наград.

Команды могут участвовать в судействе независимо от статуса инспекции своего ROBOT и могут претендовать на награды, даже если приехали на мероприятие без ROBOT.

6.1.1 Источники информации для присуждения наград

При рассмотрении каждой награды JUDGES используют как источники информации первичное собеседование, все последующие собеседования и PORTFOLIO (если применимо).

Рисунок 6‑2: Источники информации для судейских командных наград.

Помимо конкретных источников, которыми JUDGES пользуются при оценке команд, есть источники информации, которые учитывать прямо запрещено. JUDGES строго предписано учитывать только информацию с текущего мероприятия и текущего сезона.

Для целей судейства текущий сезон начинается 1 января 2026 года. JUDGES не могут учитывать ничего, кроме того, что они увидели или услышали на текущем мероприятии.

Согласно A201.E, прогресс, трудности и достижения начиная с 1 января 2026 года можно описать в PORTFOLIO команды, и они будут учтены как относящиеся к текущему сезону.

Примеры информации, которую нельзя учитывать при судействе (список не исчерпывающий):

прошлые результаты команды (хорошие или плохие),

личное знакомство с командой,

внешние источники, например сайты и/или социальные сети,

выступление ROBOT (например, сколько очков набрано в MATCH), если только это прямо не указано в критериях награды,

штрафы ROBOT во время игры,

место команды в рейтинге турнира.

Награды — способ, которым FIRST вдохновляет STUDENTS и открывает им глаза на то, как вместе строить лучшее будущее. Процесс судейства должен давать STUDENTS положительный опыт общения с JUDGES — независимыми неравнодушными взрослыми, которые могут оценить их достижения и поддержать желание учиться дальше.

6.1.2 Первичное собеседование

Всем командам рекомендуется подготовиться к первичному собеседованию (Initial Interview), на котором команда может выступить с подготовленным устным докладом перед небольшой группой JUDGES, после чего следует свободная сессия вопросов и ответов.

Первичное собеседование может проходить в одном из трёх форматов:

Очное по расписанию: запланированная встреча с JUDGES в определённое время в отведённом для судейства помещении.

Очное без расписания: время собеседования заранее не назначено. JUDGES встречаются с командами в их питах на мероприятии или в отведённом для судейства помещении.

Дистанционное: встреча с JUDGES онлайн на платформе видеоконференций.

Для всех трёх видов первичного собеседования действуют одинаковые правила, и все они позволяют командам рассказать JUDGES о себе.

Рисунок 6‑3: Ход первичного собеседования

1. JUDGES представляются команде и спрашивают, есть ли у неё подготовленный доклад, с которого она хотела бы начать.

2. Команда может выступать перед JUDGES без перерывов примерно до 5 минут согласно A205.

3. Оставшееся время JUDGES задают открытые вопросы и общаются с командой.

4. JUDGES завершают собеседование.

5. JUDGES наедине обсуждают детали собеседования и заполняют форму обратной связи.

6. JUDGES определяют следующую команду для собеседования и повторяют процесс.

Директор мероприятия вместе с JUDGE Advisor и региональным организационным комитетом определяет формат первичного собеседования и сообщает его командам до мероприятия. Независимо от выбранного варианта, все команды на мероприятии проходят собеседование в одном и том же формате.

Командам на мероприятиях, где первичное собеседование проходит в питах, следует помнить, что пит-зона — оживлённое и часто шумное место. JUDGES дадут командам возможность без помех рассказать о себе и ответить на вопросы, но во время собеседования возможны внешние отвлекающие факторы (например, объявления в пит-зоне и общий фоновый шум), которые могут затруднять общение.

Если собеседования проходят в питах, JUDGES согласовывают их с волонтёрами, отвечающими за очередь на MATCH, и техническими волонтёрами, чтобы команды могли успевать на MATCHES и работать над своими ROBOTS.

Командам рекомендуется перед собеседованиями изучить банк вопросов для собеседований (Judge Interview Question Bank), чтобы понимать, какие вопросы могут задать JUDGES. На каждом мероприятии JUDGE Advisor выбирает из банка два вопроса, которые задаются всем командам в начале сессии вопросов и ответов первичного собеседования. Один вопрос относится к категории наград MCI, другой — к категории TA. После ответов на эти два вопроса JUDGES могут задать дополнительные вопросы, чтобы оценить команду по критериям наград.

Дополнительные вопросы на собеседованиях могут браться из банка вопросов, но командам следует быть готовыми ответить и на вопросы, которых в этом документе нет.

6.1.3 Собеседования в питах

После того как все группы судей завершат первичные собеседования, JUDGES сравнивают записи и могут решить ещё раз подойти к командам в питах во время соревнований и провести неформальные собеседования в питах. В этом раунде команды могут дополнить материалы, представленные на первичном собеседовании, и показать JUDGES дополнительные материалы (например, прототипы ROBOT, проектные материалы, фотографии или письма с мероприятий по работе с сообществом). Готовить ещё один доклад к собеседованию в пите не нужно, но следует быть готовыми ответить на вопросы JUDGES.

JUDGES могут ознакомиться с дополнительной информацией во время собеседований в питах, но не будут забирать дополнительные материалы для использования при обсуждении наград.

6.1.4 Постоянная работа с сообществом и демонстрация влияния в цифрах

Как правило, JUDGES считают постоянную, систематическую работу с сообществом более качественной, чем эпизодическую или разовую. JUDGES стараются понять, какое влияние эта работа оказывает на людей, которых она охватывает.

Командам рекомендуется изучить документ с терминами и определениями по работе с сообществом (Outreach Terms and Definitions), чтобы понимать требования, стоящие за конкретными формулировками (создание команды FIRST, проведение мероприятия, охват X человек). Если в PORTFOLIO команды или на собеседовании упоминается термин из этого документа, JUDGES могут задать уточняющие вопросы.

6.2 Правила судейских командных наград

A201 *PORTFOLIO команды имеет ограничения. Команды могут подать PORTFOLIO команды для использования в процессе судейства. Другие печатные или цифровые материалы помимо этого документа JUDGES не принимают и при обсуждении не учитывают. PORTFOLIO команды должно соответствовать следующим требованиям:

A. содержать 1 титульную страницу с номером команды и, по желанию, названием команды, оглавлением PORTFOLIO, организациями команды, спонсорами, логотипом, девизом и фотографией ROBOT и/или команды,

B. содержать не более 15 страниц содержания,

C. использовать только страницы формата US Letter (8.5” × 11”) или A4 (210 × 297 мм),

D. при подаче в цифровом виде весь файл должен быть меньше 15 МБ,

E. содержать только прогресс, трудности и достижения начиная с 1 января 2026 года.

Никакое содержание титульной страницы JUDGES не используют для оценки по критериям наград. Всё, что выходит за разрешённые 15 страниц, JUDGES не рассматривают.

Команды должны строго минимизировать персональные данные (Personally Identifying Information, PII) в PORTFOLIO. Ради конфиденциальности учеников используйте только имена и первую букву фамилии. Фотографии учеников допустимы, но полные имена раскрывать нельзя.

По титульной странице JUDGES определяют, какой команде принадлежит PORTFOLIO. Команды, забывшие титульную страницу, могут быть отстранены от судейства, если JUDGES не смогут определить, чьё это PORTFOLIO.

Делайте PORTFOLIO удобным для чтения. Избегайте шрифтов меньше 10 pt и низкоконтрастного текста поверх изображений — JUDGES не смогут оценить то, что не могут прочитать. Используйте бесплатные инструменты, например WebAIM Contrast Checker, чтобы убедиться, что размер шрифта, цвета и оформление читаются чётко.

JUDGES не переходят по ссылкам, на сайты и видео из PORTFOLIO. Они также не могут забрать с собеседования в судейскую комнату дополнительные распечатки. Всё, что команды хотят показать JUDGES, следует поместить непосредственно в PORTFOLIO.

Команды могут использовать ИИ и вспомогательные средства для исследований при составлении PORTFOLIO при условии соблюдения прав интеллектуальной собственности и указания этого в сноске или примечании. Пример: «Портфолио подготовлено командой XXXXX и ChatGPT».

Команда может ссылаться на предыдущие сезоны (например, в плане развития команды или организации), чтобы показать рост, но акцент должен быть на текущем сезоне.

A202 *PORTFOLIO нужно подать вовремя и в требуемом виде. Если команда хочет, чтобы её PORTFOLIO учли при судействе, она должна подать его в соответствии с указаниями директора мероприятия и в установленный срок. Если других указаний нет, командам следует передать 1 печатный экземпляр PORTFOLIO во время первичного собеседования.

Указания о том, когда и как подавать PORTFOLIO, директору мероприятия следует сообщить до мероприятия.

Если обстоятельства не позволяют команде выполнить указания о подаче PORTFOLIO, директору мероприятия следует вместе с JUDGE Advisor найти разумное решение, чтобы принять PORTFOLIO всех команд, если только это не создаёт чрезмерной нагрузки на процесс судейства.

Командам рекомендуется держать в пите дополнительный экземпляр PORTFOLIO (в цифровом или бумажном виде), чтобы пользоваться им на собеседованиях с JUDGES.

A203 *Команды должны пройти первичное собеседование. Чтобы претендовать на любые судейские награды, команда должна пройти первичное собеседование.

Если собеседования проходят по расписанию, директор мероприятия или местный Program Delivery Partner должен заранее сообщить командам назначенное время.

Если возник конфликт в расписании или команда пропустила своё время первичного собеседования по непредвиденным обстоятельствам, ей следует обратиться к директору мероприятия или местному Program Delivery Partner, чтобы по возможности договориться о другом времени первичного собеседования на мероприятии.

A204 * Подготовьте всё необходимое к первичному собеседованию. К первичному собеседованию командам следует подготовить:

A. не менее 2 представителей-STUDENTS для команд из 2 STUDENTS и больше,

B. экземпляр PORTFOLIO команды, на который можно ссылаться во время собеседования,

C. предметы для демонстрации («покажи и расскажи»), в том числе ROBOT команды (рекомендуется, но не обязательно),

D. 1 молчаливого наблюдателя согласно A208 (по желанию),

E. 1 сопровождающего для обеспечения особых потребностей согласно A209 (по желанию, при необходимости).

Командам рекомендуется привлечь к первичному собеседованию как можно больше STUDENTS.

Чтобы участвовать в судействе или претендовать на судейские награды, команде не обязательно иметь ROBOT.

Во время первичного собеседования команды могут включить ROBOT и показать его функции, но не должны существенно затягивать собеседование.

A205 *У всех одинаковое время первичного собеседования. Всем командам назначается первичное собеседование одинаковой длительности — не менее 10 минут.

A206 *Отсчёт времени первичного собеседования начинается, когда начинает команда. Отсчёт начинается после того, как JUDGES представились и команда начала доклад либо началась часть собеседования с вопросами и ответами. Если команда долго не начинает, JUDGES предупредят её, что нужно начинать, после чего отсчёт времени первичного собеседования начнётся независимо от готовности команды.

A207 *Подготовленный вступительный доклад не прерывают. Первые 5 минут первичного собеседования отводятся команде для подготовленного устного доклада без перерывов, если она этого хочет. Команда может закончить доклад раньше. Всё оставшееся время следует отвести под беседу в формате вопросов и ответов со STUDENTS, которую ведут JUDGES.

A208 *Один взрослый молчаливый наблюдатель допускается. Один взрослый может присутствовать на судейской сессии и при любом общении JUDGES со STUDENTS — членами команды. Взрослые тренеры могут присутствовать при любом общении JUDGES со STUDENTS — членами команды вне первичного собеседования. Взрослый наблюдатель и тренеры не могут вмешиваться или активно подсказывать во время общения JUDGES со STUDENTS — членами команды.

Задача взрослого молчаливого наблюдателя — своим молчаливым присутствием придавать уверенности STUDENTS, выступающим в незнакомой обстановке перед новыми людьми.

A209 *Командам, которым это нужно, обеспечиваются переводчик и/или сурдопереводчик. Команды, которым для общения с JUDGES нужен переводчик, могут привести его, если родной язык команды не совпадает с языком JUDGES. Это относится и к жестовому языку, и к другим вспомогательным технологиям. Команды, планирующие проходить собеседование с переводчиком, должны заранее обратиться к директору мероприятия и при необходимости запросить дополнительно от 2 до 5 минут на собеседование. Переводчиком может быть взрослый, и он может присутствовать в дополнение к молчаливому наблюдателю из A208.

В большинстве случаев переводчика должна обеспечить сама команда. Если нужны другие особые условия, команде следует связаться с местными организаторами, чтобы обсудить варианты.

A210 *Никаких фото, видео- и аудиозаписей во время первичного собеседования. Помимо ограничений E116, во время первичного собеседования запрещено вести видео- или аудиозапись и фотографировать.

A211 *Количество наград зависит от размера мероприятия. Общее число вручаемых наград зависит от количества команд, прошедших регистрацию на мероприятии. Не все награды вручаются на каждом соревновании. Очки для выхода на следующий этап начисляются только за награды, указанные в таблице 6‑1 для данного размера мероприятия.

Таблица 6‑1: Количество судейских наград в зависимости от числа команд — участниц мероприятия

Всего команд — участниц мероприятия

Награда; 4–10 команд; 11–20 команд; 21–40 команд; 41–64 команды

Inspire Award; 1-е место; 1-е место2-е место; 1-е место2-е место3-е место; 1-е место2-е место3-е место

Think Award; 1-е место; 1-е место; 1-е место2-е место; 1-е место2-е место(3-е место*)

Награды TA; Connect Award; 1-е место(вручается только одна из наград Connect, Reach или Sustain); 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Reach Award; 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Sustain Award; 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Награды MCI; Design Award; 1-е место(вручается только одна из наград Innovate, Control или Design); 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Innovate Award; 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Control Award; 1-е место; 1-е место(2-е место*); 1-е место2-е место(3-е место*)

Judges’ Choice Award; По желанию*; По желанию*; По желанию*; По желанию*

*Награды на усмотрение судей

Изменённый вариант этого правила для мероприятий с двумя дивизионами — в разделе 13.8 Мероприятия с двумя дивизионами.

A212 *Обратную связь по судейству получают все команды. Все команды получают обратную связь по итогам первичного собеседования. Сразу после первичного собеседования JUDGES заполняют форму на основе первого впечатления о команде. Эта форма не используется при обсуждении наград и не обновляется с учётом последующего общения JUDGES с командой.

Форма обратной связи либо возвращается вместе с PORTFOLIO при очном судействе ближе к концу мероприятия, либо Lead Coach 1 получает доступ к её цифровой версии в FTC-Scoring после мероприятия.

A213 *Inspire Award команда может выиграть только в своём регионе. Команды могут претендовать на Inspire Award (1-е, 2-е или 3-е место) только на турнирах в пределах своего HOME REGION.

Исключение — FIRST Championship и FIRST Premier Events. На этих мероприятиях на Inspire Award могут претендовать все команды.

A214 *Команды не могут выиграть Inspire Award на нескольких квалификационных турнирах или турнирах лиг. Выиграть 1-е место Inspire Award на квалификационном турнире или турнире лиги команда может только один раз за сезон.

Команды, выигравшие 1-е место Inspire, могут выиграть 2-е или 3-е место Inspire Award на последующих квалификационных турнирах или турнирах лиг.

Команды, выигравшие 1-е место Inspire на квалификационном турнире или турнире лиги, могут выиграть его на региональном суперквалификационном турнире (если он проводится) и региональном чемпионате.

A215 *Команда может получить только одну судейскую награду. На мероприятии команда может стать победителем или призёром только одной судейской командной награды.

Это правило не мешает команде выиграть дополнительные награды из разделов 6.4 Турнирные награды ALLIANCE и 6.5 Индивидуальные награды.

6.3 Описание судейских командных наград

6.3.1 Inspire Award

Inspire Award («Вдохновение») вручается команде, которая служит ярким примером для всех программ FIRST. Эта команда — один из главных претендентов на многие судейские награды и соревнуется с позитивным и уважительным настроем.

Победитель Inspire Award вдохновляет другие команды как на игровом поле, так и за его пределами. Его поступки отражают основные ценности FIRST и воплощают Gracious Professionalism. Команда регулярно делится опытом, энтузиазмом и знаниями с другими командами, спонсорами, своим сообществом и JUDGES. Действуя как единое целое, команда показала успешный результат в проектировании и постройке ROBOT.

Таблица 6‑2: Критерии Inspire Award

Критерии Inspire Award

Обязательно; 1; Команда должна подать PORTFOLIO.

Обязательно; 2; Inspire Award отмечает самые сильные качества из всех судейских наград. Команда должна быть сильным претендентом хотя бы на одну награду в каждой из следующих категорий судейских наград:A. награды «Машина, креативность и инновации»,B. награды «Качества команды»,C. Think Award.

Обязательно; 3; Команда должна быть позитивной и инклюзивной, и каждый её член должен вносить вклад в успех команды.

Обязательно; 4; Команда умеет рассказать JUDGES о своём опыте и знаниях.

6.3.2 Think Award

Think Award («Мысль») вручается команде за отличное PORTFOLIO. PORTFOLIO — понятный и упорядоченный рассказ об инженерном пути команды и её росте в этом сезоне. JUDGES изучают этот документ, чтобы найти самого достойного победителя. Команды также могут рассказать в PORTFOLIO подробнее о процессе постройки, проектирования или программирования, чтобы JUDGES поняли их решения.

Таблица 6‑3: Критерии Think Award

Критерии Think Award

Обязательно; 1; Команда должна подать PORTFOLIO. PORTFOLIO должно содержать хотя бы одну из следующих инженерных тем:A. свидетельства использования инженерного процесса,B. извлечённые и применённые уроки, связанные с конструкцией ROBOT,C. сравнение вариантов: покажите, какие идеи вы рассматривали, и объясните, почему выбрали одну из них,D. математические решения: покажите, как вы использовали математику для решений по конструкции ROBOT или программе.

Желательно; 2; Информацию в PORTFOLIO должно быть легко читать и легко находить.

6.3.3 Connect Award

Connect Award («Связи») вручается команде, которая выстраивает значимые партнёрские отношения с представителями сообщества науки, технологий, инженерии и математики (STEM). Благодаря этим партнёрствам команда получает новые знания, навыки и ресурсы для долгосрочного развития. У команды есть чёткий план с конкретными действиями для достижения целей. PORTFOLIO для этой награды не обязательно.

Таблица 6‑4: Критерии Connect Award

Критерии Connect Award

Обязательно; 1; Команда показывает компетентность в профессиональном развитии, объясняя свой план развития навыков членов команды, включая оба пункта:A. учебные цели команды,B. шаги, которые команда предприняла или предпримет для достижения этих целей.

Желательно; 2; Команда показывает умение выстраивать связи, создавая и поддерживая значимые очные или онлайн-отношения со специалистами в STEM.

Желательно; 3; Команда показывает умение сотрудничать, активно работая с представителями инженерного сообщества через наставничество, обмен знаниями, техническое консультирование или совместную деятельность.

6.3.4 Reach Award

Reach Award («Охват») вручается команде, которая познакомила с FIRST и привлекла в неё новых людей. Своей работой с сообществом команда вдохновила и мотивировала других присоединиться к сообществу FIRST и активно участвовать в его программах. PORTFOLIO для этой награды не обязательно.

Таблица 6‑5 Критерии Reach Award

Критерии Reach Award

Обязательно; 1; Команда показывает умение планировать работу с сообществом, чётко объясняя всё следующее:A. цели своей работы с сообществом,B. стратегию, лежащую в основе этой работы,C. как эта работа способствует росту сообщества FIRST.

Обязательно; 2; Команда показывает успешное привлечение новых команд, тренеров, наставников или волонтёров, ранее не участвовавших в сообществе FIRST

Желательно; 3; Команда показывает сильные коммуникативные навыки, выступая послом FIRST и повышая осведомлённость общества о программах FIRST через эффективную работу с сообществом и коммуникации.

Желательно; 4; Показывает навыки работы со СМИ и продвижения, создавая творческие, постоянно совершенствуемые материалы, которые эффективно знакомят публику и с командой, и с FIRST.

6.3.5 Sustain Award

Sustain Award («Устойчивость») вручается команде, которая выстроила лидерство, ресурсы и организационные практики, необходимые, чтобы команда или программа продолжала существовать и расти в будущих сезонах. PORTFOLIO для этой награды не обязательно.

Таблица 6‑6 Критерии Sustain Award

Критерии Sustain Award

Обязательно; 1; Команда показывает компетентность в организационной устойчивости, объясняя свои планы долгосрочного успеха, включая одно или несколько из следующего:финансовая устойчивость, планирование сезона и/или цели долгосрочной устойчивости команды.

Обязательно; 2; Команда показывает компетентность в управлении проектами, объясняя, как она измеряет, анализирует и отслеживает прогресс в выполнении планов и целей устойчивости.

Желательно; 3; Команда показывает компетентность в развитии лидеров: чётко определённые роли в команде и продуманный процесс подготовки будущих лидеров из числа учеников.

Желательно; 4; Команда показывает компетентность в управлении рисками: выявляет организационные ограничения, применяет стратегии снижения рисков и адаптирует планы при возникновении трудностей.

6.3.6 Innovate Award sponsored by RTX

Innovate Award («Инновации») вручается команде, которая придумывает творческие решения игровых задач. JUDGES вручают эту награду команде с креативной и оригинальной конструкцией одной или нескольких частей ROBOT. JUDGES оценивают саму конструкцию, то, насколько хорошо она работает, и творческое мышление, стоящее за ней. Награда может отмечать конструкцию всего ROBOT или одного MECHANISM на нём. Конструкция должна хорошо работать в большинстве MATCHES, но не обязательно каждый раз. PORTFOLIO для этой награды не обязательно.

Таблица 6‑7: Критерии Innovate Award

Критерии Innovate Award

Обязательно; 1; Команда показывает инженерную компетентность, приводя примеры своей инженерной работы, которые объясняют, как команда разработала конструкцию.

Обязательно; 2; Конструкция ROBOT или MECHANISM ROBOT креативна, уникальна или и то и другое.

Обязательно; 3; Креативная конструкция должна быть стабильной и надёжной. Она должна помогать команде достигать игровых целей в большинстве случаев.

Желательно; 4; Конструкции часто связаны с рисками. Команде следует объяснить, как она снизила эти риски.

6.3.7 Control Award

Control Award («Управление») вручается команде, которая творчески использует датчики и программное обеспечение для решения игровых задач. Например, автономная работа, более «умные» механические системы или датчики, улучшающие результаты. Решение должно хорошо работать в большинстве MATCHES, но не обязательно каждый раз. Команды могут использовать своё решение в период AUTO, в период TELEOP или в обоих. PORTFOLIO команды должно содержать краткое описание программного обеспечения, датчиков и механической системы управления. Полный код включать в PORTFOLIO не нужно.

Таблица 6‑8: Критерии Control Award

Критерии Control Award

Обязательно; 1; Команда должна подать PORTFOLIO. PORTFOLIO должно содержать всё следующее:A. аппаратные или программные COMPONENTS управления на ROBOT,B. задачи, которые решает каждый COMPONENT или система,C. функцию каждого COMPONENT или системы.

Обязательно; 2; Команда должна использовать одно или несколько аппаратных или программных решений, которые используют внешнюю обратную связь для управления ROBOT и улучшения его работы.

Желательно; 3; Решения по управлению должны стабильно работать в большинстве MATCHES.

Желательно; 4; Команда может объяснить, насколько надёжно её решение. Это можно показать, продемонстрировав, что оно работает, или объяснив, как его можно улучшить.

Желательно; 5; Команде следует рассказать, чему она научилась, применяя инженерный процесс при разработке решений по управлению (датчики, аппаратное обеспечение, алгоритмы или их сочетание).

6.3.8 Design Award

Design Award («Дизайн») вручается команде, понимающей принципы промышленного дизайна. Это значит находить баланс формы, функции и внешнего вида с учётом требований игры этого сезона. Процесс проектирования команды должен привести к эффективному ROBOT, хорошо решающему игровые задачи. PORTFOLIO для этой награды не обязательно.

Таблица 6‑9: Критерии Design Award

Критерии Design Award

Обязательно; 1; Команда должна описать или показать, что её ROBOT элегантен, эффективен (прост в постройке и эксплуатации) и/или удобен в обслуживании.

Обязательно; 2; Рассматривается конструкция всего ROBOT или подробный процесс её создания, а не один COMPONENT.

Желательно; 3; ROBOT выделяется среди других ROBOTS внешним видом и тем, насколько хорошо работает.

Желательно; 4; Команда явно продумала причины своих конструкторских решений, например источник вдохновения или функцию.

Желательно; 5; Конструкция стабильно работает и соответствует игровому плану или стратегии команды.

6.3.9 Judges’ Choice Award

Judges’ Choice Award («Выбор судей») вручается по желанию и не на всех мероприятиях FIRST Tech Challenge.

Во время соревнований группа судей может встретить команду, чьи уникальные усилия, результаты или динамика заслуживают признания, но не подходят ни под одну из других категорий наград. Чтобы отметить такие уникальные команды, FIRST предусматривает Judges’ Choice Award.

6.4 Турнирные награды ALLIANCE

6.4.1 Winning Alliance Award

Эта награда («Альянс-победитель») вручается ALLIANCE, победившему в финальном MATCH плей-офф на турнире или чемпионате с одним дивизионом. Если на мероприятии два или более дивизионов, Winning Alliance Award получают и победители плей-офф дивизионов, и победители финального плей-офф мероприятия.

6.4.2 Finalist Alliance Award

Эта награда («Альянс-финалист») вручается ALLIANCE-финалисту, игравшему в финальном MATCH плей-офф на турнире или чемпионате с одним дивизионом. Если на мероприятии два или более дивизионов, награду получают финалисты плей-офф дивизионов и финалисты финального плей-офф мероприятия.

6.5 Индивидуальные награды

6.5.1 FIRST Leadership Award

Полуфиналисты, финалисты и победители FIRST Leadership Award («Лидерство») — образец лидерства среди учеников. Эти люди активно продвигают миссию FIRST, отстаивают основные ценности, такие как инклюзивность, командная работа и влияние, и воплощают Gracious Professionalism. FIRST стремится поддерживать этих учеников, чтобы они и дальше оставались лидерами на всю жизнь, выпускниками и сторонниками программы.

Полные условия подачи заявок и прошлых победителей FIRST Tech Challenge смотрите на странице FIRST Leadership Award.

6.5.2 Compass Award

Это необязательная награда, вручаемая на уровне региональных чемпионатов. Все команды, участвующие в FIRST Championship, смогут подать заявку на эту награду на FIRST Championship.

Compass Award («Компас») отмечает взрослого тренера или наставника, который весь год оказывал команде выдающуюся поддержку и руководство и показывает команде, что значит быть Gracious Professional. Победитель Compass Award выбирается из кандидатов, выдвинутых STUDENTS — членами команд FIRST Tech Challenge, в виде видеоролика длительностью 40–60 секунд. В ролике нужно показать, как наставник помог им стать вдохновляющей командой, и подчеркнуть, чем этот наставник выделяется.

Таблица 6‑10: Критерии Compass Award

Критерии Compass Award

Обязательно; 1; Команда должна чётко сформулировать вклад этого наставника в команду и объяснить, чем он выделяется.

Обязательно; 2; Заявка подаётся в виде видео и должна соответствовать следующим требованиям:A. подана до срока, установленного директором мероприятия или местным Program Delivery Partner,B. в одном из форматов: .mp4, .mov, .avi или .wmv (ссылки на стриминговые сервисы не принимаются),C. одно видео от команды на мероприятие (между мероприятиями видео можно обновлять или менять),D. вся музыка используется с разрешения правообладателей и указывается в титрах видео,E. длительность видео не более 60 секунд, включая титры.

Перед созданием видео командам рекомендуется изучить руководство по фирменному стилю FIRST (Branding and Style Guidelines).

6.6 Всемирные награды за проекты

Всемирные награды за проекты присуждаются и вручаются только один раз за сезон, и участвовать в них могут все зарегистрированные команды FIRST Tech Challenge. У каждой награды свои требования и сроки. Эти награды не влияют на выход команды на следующий этап.

6.6.1 Digital Animation Award Sponsored by Worcester Polytechnic Institute (WPI)

Эта награда («Цифровая анимация») при поддержке WPI отмечает STEAM (наука, технологии, инженерия, искусство и математика) и делает акцент на умении рассказать историю средствами анимации, объединяя технологические, социальные и гуманитарные идеи.

Digital Animation Award 2027 призвана побудить учеников развивать навыки проектирования и создания анимации, рассказывая историю о влиянии технологий на общество. Награда открыта для всех команд FIRST Robotics Competition и FIRST Tech Challenge, участие в ней необязательно. Подробнее — на странице Digital Animation Award.